Photographies de Felix Von Muralt

Chez LeadershipCQ, nous libérons le potentiel des équipes en transformant le bien-être en performance durable.

 

QUOI

Une gamme de programmes d’apprentissage expérientiel conçus pour créer des changements comportementaux durables.

70% des échecs de fusions d’entreprises sont dus à des différences culturelles.
Une Diversité bien gérée grâce à l’Inclusion améliore la performance des entreprises.

POURQUOI

Ancrés dans les neurosciences et l’intelligence culturelle, nous donnons aux individus et aux équipes des outils concrets pour développer des comportements inclusifs, renforcer la collaboration et faire des dynamiques humaines un levier de performance et de bien-être.

Nous proposons des outils puissants et des formations sur mesure pour stimuler la performance des équipes diverses en ancrant une culture de l’inclusion au sein des organisations.

COMMENT

Au-delà des programmes d’entreprise bien intentionnés, une entreprise ne peut réaliser les avantages de la diversité que lorsque des pratiques inclusives sont intégrées dans les comportements quotidiens de ses employés et modelées par son leadership.

Un lien atypique, associé à une profonde passion pour         l’Intelligence Culturelle (CQ) et à un engagement commun à faire bouger les lignes, a donné naissance à LeadershipCQ.

QUI

Notre équipe combine l’expérience de la haute direction de diverses équipes à travers le monde avec une solide formation universitaire et de recherche ainsi que des connaissances pédagogiques approfondies.

Découvrez comment l’Intelligence Culturelle (CQ) transforme notre manière de comprendre le professionnalisme au-delà des frontières.

Ne touchez pas à mon professionnalisme!

Comment résoudre les conflits entre les cultures

Remettre en question le professionnalisme des autres invite à une réaction négative immédiate que de nombreux cadres internationaux ont lorsqu’ils sont confrontés à un comportement culturellement différent du leur et qu’ils ne comprennent pas sur le lieu de travail.

Le « professionnalisme » devient l’alibi pour imposer sa vision culturelle du monde et du travail. Le « professionnalisme » devient l’alibi de l’ethnocentrisme qui, à son tour, met en péril les relations au travail et réduit les chances de réussite dans un monde des affaires multiculturel en constante évolution. Un tel phénomène peut aider à expliquer pourquoi 70% des fusions et acquisitions qui échouent sont dues à des différences culturelles, qu’elles soient d’entreprise ou nationales.

Virtuel, Vertueux, Virtuose

Au cœur des enjeux des organisations post-Covid. Ce livre collectif apporte une réflexion puissante associée à des conseils pratiques sur les changements profonds que la virtualité a apportés au travail et les moyens de réussir ces changements : pratiques de travail, gestion d’équipe, innovation, leadership, e-learning, différences culturelles. Traduction anglaise en cours.

LeadershipCQ (Quotient Culturel) 

PARLONS

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