Photographies de Felix Von Muralt
Chez LeadershipCQ, nous libérons le potentiel des équipes en transformant le bien-être en performance durable.
QUOI
Une gamme de programmes d’apprentissage expérientiel conçus pour créer des changements comportementaux durables.
70% des échecs de fusions d’entreprises sont dus à des différences culturelles.
Une Diversité bien gérée grâce à l’Inclusion améliore la performance des entreprises.
POURQUOI
Nous proposons des outils puissants et des formations sur mesure pour stimuler la performance des équipes diverses en ancrant une culture de l’inclusion au sein des organisations.
COMMENT
QUI
Découvrez comment l’Intelligence Culturelle (CQ) transforme notre manière de comprendre le professionnalisme au-delà des frontières.
Ne touchez pas à mon professionnalisme!
Comment résoudre les conflits entre les cultures
Remettre en question le professionnalisme des autres invite à une réaction négative immédiate que de nombreux cadres internationaux ont lorsqu’ils sont confrontés à un comportement culturellement différent du leur et qu’ils ne comprennent pas sur le lieu de travail.
Le « professionnalisme » devient l’alibi pour imposer sa vision culturelle du monde et du travail. Le « professionnalisme » devient l’alibi de l’ethnocentrisme qui, à son tour, met en péril les relations au travail et réduit les chances de réussite dans un monde des affaires multiculturel en constante évolution. Un tel phénomène peut aider à expliquer pourquoi 70% des fusions et acquisitions qui échouent sont dues à des différences culturelles, qu’elles soient d’entreprise ou nationales.
Virtuel, Vertueux, Virtuose
Au cœur des enjeux des organisations post-Covid. Ce livre collectif apporte une réflexion puissante associée à des conseils pratiques sur les changements profonds que la virtualité a apportés au travail et les moyens de réussir ces changements : pratiques de travail, gestion d’équipe, innovation, leadership, e-learning, différences culturelles. Traduction anglaise en cours.
LeadershipCQ (Quotient Culturel)
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