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Diversité et inclusion
La diversité et l’inclusion sont l’un des sujets les plus brûlants du monde de l’entreprise d’aujourd’hui, mais ce n’est pas facile. La recherche en neurosciences montre que nos cerveaux ne sont pas câblés pour D&I. Ils sont câblés pour ne pas aimer les différences, mettre les gens dans des cases et s’en tenir aux vieilles habitudes. Un état d’esprit intrépide est sans aucun doute la clé du succès de la D&I dans toute organisation et pourtant nous commençons tous à avoir peur de quoi dire ou quoi faire…
Cette formation est conçue pour aider les chefs d’entreprise tournés vers l’avenir à obtenir un impact immédiat et durable sur la diversité, l’équité et l’inclusion en élargissant leur intelligence interculturelle. Selon un participant senior, “plus qu’une formation, cet atelier est un voyage à travers un profond changement d’état d’esprit”.
Rejoignez d’autres cadres de divers secteurs et, ensemble, libérons le pouvoir de nos diverses équipes grâce à l’inclusion !
3, 10, 17 et 24 mars 2022
En direct en ligne / 14h00 – 18h00 CET
OBJECTIFS DE FORMATION
Dans ce programme de formation pratique hautement interactif, nous utiliserons une approche basée sur les problèmes combinée à des techniques théâtrales pour aborder les tensions professionnelles réelles qui peuvent survenir entre des personnes d’horizons divers.
À la fin du programme de formation, les participants devraient être capables de :
- Détectez les différences culturelles, anticipez les désaccords et identifiez avec précision les émotions négatives lorsqu’elles émergent.
- Comprendre les causes profondes de la tension et ses principales parties prenantes influentes, grâce à des techniques favorisant l’inclusion.
- Réduisez la tension, créez la confiance et améliorez les relations entre les différentes parties.
- Suggérez des résolutions efficaces qui maximisent les intérêts et la satisfaction de toutes les parties.
RESSOURCES
INSCRIPTION
La date limite d’inscription est le 01 mars 2022
Frais de participation : 1.650,00 EUR
Temps estimé pour la réalisation :
- 4 heures de préparation
- 16 heures d’ateliers en ligne en direct
- Total : 20 heures
MÉTHODOLOGIE D’APPRENTISSAGE
CLIENTS
FORMATEURS EXÉCUTIFS
Vanessa Barros, PhD
