{"id":1572,"date":"2023-05-26T09:25:32","date_gmt":"2023-05-26T09:25:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/?page_id=1572"},"modified":"2026-01-15T15:41:30","modified_gmt":"2026-01-15T15:41:30","slug":"1572-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/1572-2\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9s"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Feature Section” _builder_version=”4.19.5″ background_enable_color=”off” background_enable_image=”off” custom_padding=”13px||13px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ make_equal=”on” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” custom_margin=”|auto|22px|auto||” custom_padding=”28px||0px||false|false” animation_style=”slide” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ module_class=”hm_why” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” header_2_text_color=”#f27b13″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

<\/h2>\n

<\/h2>\n

Actualit\u00e9s<\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_font=”Source Serif Pro||||||||” text_text_color=”#000000″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

\n

Chez LeadershipCQ, <\/strong><\/span><\/span>nous sommes fiers de rechercher constamment de nouvelles exp\u00e9riences en rencontrant de nouveaux experts, <\/strong><\/span><\/span>en partageant de nouvelles recherches,<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>en discutant d’exp\u00e9riences de vie <\/strong><\/span><\/span>dans une vari\u00e9t\u00e9 de formats afin d’atteindre un maximum de personnes.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n<\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” min_height=”52.7px” custom_margin=”-60px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_font=”Source Serif Pro||||||||” text_text_color=”#F27B13″ custom_margin=”4px||30px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nos derniers <\/strong>Conf\u00e9rence sur les Microagressions<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_font=”Source Serif Pro||||||||” text_text_color=”#666666″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nous vous accompagnons gr\u00e2ce \u00e0 des webinaires ou conf\u00e9rences sur les micro-agressions.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Au programme : d\u00e9couvrez ce que sont les micro-agressions, d’o\u00f9 elles proviennent et comment, en tant que simples t\u00e9moins, nous pouvons intervenir activement lorsqu’elles se produisent. Ce dialogue est essentiel. Nous sommes convaincus qu’en prenant conscience de nos biais et en favorisant l’inclusion, nous contribuons \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail plus harmonieux et productif. Pr\u00eat(e) \u00e0 transformer votre environnement de travail ? Discutons de vos enjeux et imaginons ensemble des solutions sur mesure pour votre organisation !<\/span><\/span>
<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1.png” title_text=”1″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/2.png” title_text=”2″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/4.png” title_text=”4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Feature Section” _builder_version=”4.20.0″ background_color=”#f27b13″ background_enable_image=”off” custom_padding=”17px||22px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”45px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nos derni\u00e8res <\/span>Actualit\u00e9s<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Bulletin 2025″ image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bulletin-graphic.png” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”Bulletin graphic”]<\/p>\n

En d\u00e9cembre 2025, nous avons publi\u00e9 le tout premier Bulletin mondial DEI de LeadershipCQ. Il s\u2019agit d\u2019une invitation \u00e0 porter un regard international sur l\u2019\u00e9volution de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion (DEI), parfois avec audace, parfois avec prudence.<\/span><\/p>\n

Ce bulletin, couvrant l\u2019Europe, les Am\u00e9riques, l\u2019Afrique, le Moyen-Orient et la zone Asie-Pacifique, inaugure une s\u00e9rie semestrielle d\u00e9di\u00e9e aux meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019inclusion et \u00e0 leur impact sur la performance et l\u2019innovation.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”DareWomen” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/DareWomen-December.png” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”DareWomen- December”]<\/p>\n

Le 19 d\u00e9cembre 2025, LeadershipCQ a anim\u00e9 une conf\u00e9rence d’une heure et demie pour le r\u00e9seau\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00ab DareWomen Handicap \u00bb intitul\u00e9e :\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0micro-agressions, pourquoi s\u2019en soucier c\u2019est micro !<\/span><\/p>\n

La conf\u00e9rence a permis dans un premier temps de d\u00e9finir le mot\u00a0\u00ab\u00a0micro-agressions\u00a0\u00bb en pr\u00e9cisant les nuances (celles intentionnelles ou pas). Les participants ont ensuite pu d\u00e9couvrir 4 strat\u00e9gies concr\u00e8tes (4D) pour r\u00e9pondre en tant que t\u00e9moin \u00e0 ces micro-agressions\u00a0: Diff\u00e9rer, D\u00e9l\u00e9guer, Distraire, \u00eatre Direct.<\/span><\/p>\n

LeadershipCQ remercie l’\u00e9quipe de DareWomen pour sa confiance et sa collaboration qui ont permis de faire de cette session un espace de riches \u00e9changes.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Journ\u00e9e Internationale des personnes handicap\u00e9es” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/French-Internation-day-724×1024.jpg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”French Internation day”]<\/p>\n

Le 3 d\u00e9cembre 2025, \u00e0 l\u2019occasion de la Journ\u00e9e internationale des personnes en situation de handicap, LeadershipCQ a eu le privil\u00e8ge de coanimer une conf\u00e9rence sur l\u2019inclusion du handicap, r\u00e9unissant des collaborateurs du monde entier.<\/span><\/p>\n

Un message fort s\u2019est d\u00e9gag\u00e9 de cette rencontre :<\/span>
le handicap n\u2019est pas l\u2019exception, il fait partie du quotidien.<\/span><\/p>\n

Qu\u2019il soit visible ou invisible, permanent, temporaire ou \u00e9pisodique, le handicap vient questionner nos normes implicites et appelle \u00e0 une inclusion d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Vanessa et les participants ont explor\u00e9 la mani\u00e8re dont les comportements du quotidien – i) la fa\u00e7on de poser des questions, ii) l\u2019attention port\u00e9e \u00e0 la performance, et iii) la cr\u00e9ation d\u2019un climat de s\u00e9curit\u00e9 psychologique – permettent aux organisations de passer de la prise de conscience \u00e0 l\u2019action.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Calendrier Inclusif” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Inclusive-calendar-912×1024.jpg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”Inclusive calendar”]<\/p>\n

En novembre 2025, LeadershipCQ a lanc\u00e9 son Calendrier Inclusif.<\/span><\/p>\n

Ce calendrier LCQ est un guide mois apr\u00e8s mois pour pratiquer l\u2019inclusion de mani\u00e8re intentionnelle, depuis la d\u00e9couverte des cinq piliers du cadre H.O.P.E.S. jusqu\u2019\u00e0 la c\u00e9l\u00e9bration des grands temps forts de la diversit\u00e9 et de la sensibilisation.<\/span><\/p>\n

H.O.P.E.S. : Questionnement humble, Observation, Prise de perspective, Conscience \u00e9motionnelle, Construction de la solidarit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Mois cl\u00e9s : Journ\u00e9e internationale des droits des femmes, Mois des fiert\u00e9s, Mois europ\u00e9en de la diversit\u00e9, Mois de sensibilisation au handicap, et bien d\u2019autres.<\/span><\/p>\n

Chaque page invite \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir, \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action et \u00e0 renforcer les liens : un mois, un pas de plus vers un monde plus inclusif.<\/span><\/p>\n

Contactez-nous pour le commander !<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Attijariwafa Bank” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Attijariwafa-Bank.png” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”Attijariwafa Bank”]<\/p>\n

Le 26 novembre 2025, LeadershipCQ a anim\u00e9 une conf\u00e9rence de deux heures pour la soci\u00e9t\u00e9 Marocaine Attijariwafa Bank en partenariat avec l\u2019ESSEC,\u00a0intitul\u00e9e\u00a0: La Diversit\u00e9 au service de la Performance.<\/span><\/p>\n

La conf\u00e9rence a permis dans un premier temps de comprendre notre approche de la Diversit\u00e9 \u00e0 travers notre moto\u00a0: \u00ab\u00a0Si vous n\u2019incluez pas d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment, vous allez exclure accidentellement\u00a0!\u00bb. Vanessa Barros (PhD) a ensuite expliqu\u00e9 aux participants, gr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences en Neuroscience, comment notre cerveau naturellement fonctionne face \u00e0 la Diversit\u00e9. Elle a enfin d\u00e9crit les 5 strat\u00e9gies concr\u00e8tes HOPES qu\u2019un manager peut mettre en pratique pour devenir plus inclusif.<\/span><\/p>\n

LeadershipCQ remercie l’\u00e9quipe de l\u2019ESSEC et les banquiers de Attijariwafa Bank pour leur confiance et leur participation.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Kering” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Kering-La-Toile.jpg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”Kering La Toile”]<\/p>\n

Le 6 novembre 2025, nous avons anim\u00e9\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00ab La Toile, cr\u00e9ateurs d’Inclusion \u00bb<\/span> chez Kering, \u00e0 destination d\u2019un groupe de professionnels aux profils vari\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Les participants ont explor\u00e9 la mani\u00e8re dont les comportements inclusifs peuvent renforcer la performance collective et ont mis en pratique le cadre H.O.P.E.S. \u00e0 travers des activit\u00e9s et des \u00e9changes. La session a \u00e9galement favoris\u00e9 des \u00e9changes intersectoriels (automobile, distribution, luxe, agroalimentaire, t\u00e9l\u00e9communications), faisant \u00e9merger une diversit\u00e9 de points de vue et de r\u00e9flexions.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”TU Delft” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2025-11-27-at-08.17.25.jpeg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”WhatsApp Image 2025-11-27 at 08.17.25″]<\/p>\n

Le 16 octobre 2025, LeadershipCQ a anim\u00e9 une conf\u00e9rence \u00e0 TU Delft intitul\u00e9e \u00ab L\u2019inclusion : est-on all\u00e9 trop loin ? \u00bb.<\/span><\/p>\n

Cette conf\u00e9rence invite les participants \u00e0 examiner de mani\u00e8re critique la question \u00ab Sommes-nous all\u00e9s trop loin avec l\u2019inclusion ? \u00bb, en la repla\u00e7ant dans une perspective de performance et de s\u00e9curit\u00e9 psychologique. En s\u2019appuyant sur des apports issus des sciences cognitives et des exemples concrets tir\u00e9s du terrain, l\u2019intervention explore la mani\u00e8re dont notre cerveau privil\u00e9gie les normes, comment cela conduit \u00e0 des formes d\u2019exclusion involontaires, et pourquoi certaines approches en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion \u00e9chouent.<\/span><\/p>\n

Vanessa Barros propose ensuite un changement de posture : passer de la culpabilit\u00e9, de la censure et de la polarisation \u00e0 une inclusion d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Elle s\u2019appuie pour cela sur des leviers concrets – l\u2019observation, l\u2019humilit\u00e9, la prise de perspective et la solidarit\u00e9 – afin de faire de la diversit\u00e9 un v\u00e9ritable moteur de performance collective.<\/span><\/p>\n

Nous remercions TU Delft pour sa confiance et son soutien.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”La Toile” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/La-Toile.jpg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”La Toile”]<\/p>\n

Le 9 octobre 2025, nous avons anim\u00e9 \u00a0\u00ab La Toile, cr\u00e9ateurs d’Inclusion \u00bb<\/span> un atelier immersif con\u00e7u pour renforcer les pratiques inclusives au sein des \u00e9quipes.<\/span><\/p>\n

Tout au long de la session, des professionnels aux parcours vari\u00e9s ont particip\u00e9 \u00e0 des activit\u00e9s exp\u00e9rientielles favorisant la r\u00e9flexion, le dialogue et l\u2019ouverture des perspectives.<\/span><\/p>\n

Guid\u00e9 par les principes du cadre H.O.P.E.S., l\u2019atelier a mis l\u2019accent sur l\u2019art de poser des questions avec humilit\u00e9, l\u2019observation sans jugement, l\u2019\u00e9largissement des points de vue, le d\u00e9veloppement de la conscience \u00e9motionnelle et le renforcement de la solidarit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Cette exp\u00e9rience collective a permis de rappeler combien des pratiques inclusives intentionnelles peuvent renforcer la culture d\u2019\u00e9quipe et favoriser l\u2019\u00e9panouissement de chacun.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Conf\u00e9rence sur le professionnalisme en contexte interculturel” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Sept-2025.jpg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”Sept 2025″]<\/p>\n

Le 23 septembre 2025, Vanessa a anim\u00e9 une conf\u00e9rence interactive r\u00e9unissant une cinquantaine de dirigeants internationaux autour de la notion de professionnalisme \u00e0 l\u2019\u00e9chelle interculturelle. \u00c0 partir de leurs exp\u00e9riences concr\u00e8tes, elle a propos\u00e9 un d\u00e9cryptage fin des diff\u00e9rences de valeurs, de rapports au temps, \u00e0 la hi\u00e9rarchie et \u00e0 la communication, en questionnant l\u2019illusion d\u2019un professionnalisme universel.<\/span><\/p>\n

Cette intervention a mis en lumi\u00e8re les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles fran\u00e7aises et a surtout ouvert la voie \u00e0 une r\u00e9flexion collective sur la cr\u00e9ation d\u2019une \u00ab troisi\u00e8me culture \u00bb, favorisant une collaboration harmonieuse, inclusive et performante au sein des \u00e9quipes internationales.<\/span><\/p>\n

LeadershipCQ remercie les participants et les \u00e9quipes de WeAre qui nous ont permis d\u2019animer cette conf\u00e9rence dans leurs locaux \u00e0 Paris.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||27px|||”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/DareWomen-June.jpg” title_text=”DareWomen June” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_font=”Source Serif Pro||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

DareWomen<\/span><\/h3>\n

Le 25 juin 2025, LeadershipCQ a organis\u00e9 une conf\u00e9rence d’une heure et demie pour le r\u00e9seau<\/span> DareWomen, ax\u00e9e sur des strat\u00e9gies concr\u00e8tes de management de la diversit\u00e9.<\/span><\/p>\n

La conf\u00e9rence a permis de pr\u00e9senter aux participantes le cadre H.O.P.E.S. et d\u2019explorer comment les managers peuvent s\u2019appuyer sur les atouts des \u00e9quipes diversifi\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9changes interactifs et \u00e0 des temps de r\u00e9flexion collective, l\u2019\u00e9v\u00e9nement s\u2019inscrivait pleinement dans la mission de DareWomen : accompagner et soutenir les femmes ambitieuses et entreprenantes.<\/span><\/p>\n

LeadershipCQ remercie l\u2019\u00e9quipe de DareWomen pour sa confiance et sa collaboration, qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s de cette conf\u00e9rence.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Screenshot-2025-06-11-at-13.39.10.png” title_text=”Screenshot 2025-06-11 at 13.39.10″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” text_font=”Source Serif Pro||||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

France Travail\u00a0<\/span><\/h4>\n

Nous avons eu le plaisir d\u2019animer mercredi 14 mai 2025 pour les \u00e9quipes de France Travail et leurs partenaires une conf\u00e9rence intitul\u00e9e \u201cComment passer de l\u2019Exclusion Accidentelle \u00e0 l\u2019Inclusion D\u00e9lib\u00e9r\u00e9e\u201d. Un grand merci \u00e0 Firmine Duro et Anne-Valerie Bouillet et \u00e0 toute l\u2019\u00e9quipe pour leur accueil et pour une organisation parfaite de cet \u00e9v\u00e8nement. Nous avons eu la chance de rencontrer une cinquantaine de participants attentifs, investis, engag\u00e9s et curieux d\u2019en savoir plus sur le sujet\u2026<\/span> <\/span><\/p>\n

Nous leur avons pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re ludique et interactive nos 5 strat\u00e9gies de management inclusif HOPES. Merci aussi \u00e0 Denis CAVILLON, Directeur des Ressources Humaines pour son introduction inspirante. La matin\u00e9e s\u2019est ensuite poursuivie par une table ronde associant plusieur exeprts sur les th\u00e9matiques de la neuro diversit\u00e9, des super pouvoirs des aidants et sur une pratique quotidienne du management inclusif <\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Inclusiv’Day (Mai 2025)” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/c8c757b3-71b0-4381-b7c6-86d4f447e7fb-971×1024.jpeg” image_icon_width=”89%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” image_icon_custom_margin=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

Nous avons eu la chance d\u2019assister avec notre stagiaire aux Inclusiv’Day organis\u00e9s \u00e0 la D\u00e9fense \u00e0 Paris qui a r\u00e9uni plus de 4600 personnes. \u00c0 cette occasion, nous avons anim\u00e9 une conf\u00e9rence sur les microagressions. \u00ab Une lente agonie par mille petites coupures \u00bb : telle est la d\u00e9finition qui a le plus r\u00e9sonn\u00e9 aupr\u00e8s du public.<\/span>
Cet \u00e9v\u00e8nement a pour objectif de regrouper les organisations inclusives et des innovation sociales.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/AD-Podcast-image.jpg” title_text=”AD Podcast image” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” width=”100%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_audio audio=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/DIRECT_10_04_24_26_p.mp3″ title=”D\u00e9couvrez notre interview sur le jeu %22La Toile%22 en direct des Inclusiv’ Day sur la plateau de Vivre FM, la Radio des diff\u00e9rences” album_name=”Merci Ornella Damperon journaliste Vivre FM et merci Frederic Cloteaux, Directeur de Vivre FM.” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” title_text_align=”center” caption_text_color=”#FFFFFF” caption_font_size=”15px” background_color=”#e38134″ width=”100%” min_height=”49.6px” custom_margin=”|||11px|false|false” custom_padding=”33px||11px|34px||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_audio][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Interview de Vanessa Barros \u00e0 l’ESSEC” url=”https:\/\/www.essecalumni.com\/fr\/article\/leadershipcq-l-inclusion-fait-la-force\/26\/10\/2023\/5228″ image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Capture-decran-2023-10-27-a-08.51.03.png” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” link_option_url=”https:\/\/www.essecalumni.com\/fr\/article\/leadershipcq-l-inclusion-fait-la-force\/26\/10\/2023\/5228″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

l’Inclusion fait la force! <\/span><\/p>\n

D\u00e9couvrez la derni\u00e8re interview de Vanessa \u00e0 l’ESSEC.<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/si-vous-nincluez-pas-deliberement-vous-risquez-dexclure-accidentellement.png” title_text=”si vous n\u2019incluez pas de\u0301libe\u0301re\u0301ment, vous risquez d\u2019exclure accidentellement.” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” width=”90%” min_height=”317.7px” global_colors_info=”{}” src__hover_enabled=”on|desktop” src__hover=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/si-vous-nincluez-pas-deliberement-vous-risquez-dexclure-accidentellement.png”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Et si vous organisiez un JEU de team building pour vos collaborateurs sur le th\u00e8me du management inclusif ? <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Le Jeu \u00ab La Toile \u00bb offre en 3 heures, une exp\u00e9rience immersive et m\u00e9morable \u00e0 vos \u00e9quipes (16 \u00e0 32 participants).<\/span><\/p>\n

Il vous permet de les sensibiliser aux exclusions accidentelles, tout en leur donnant des strat\u00e9gies concr\u00e8tes pour cr\u00e9er un environnement de travail plus inclusif et plus performant.<\/span><\/p>\n

Pr\u00eats \u00e0 tisser ensemble une culture inclusive ? Contactez-nous pour planifier votre session \u00ab La Toile \u00bb\u00a0!<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Formation Recrutement Inclusif – 19\/10\/23 avec Nexans” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Capture-decran-2023-10-20-a-09.15.14.png” image_icon_width=”146%” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Chez LeadershipCQ, nous avons construit un module “Recrutement Inclusif” pour aider les managers RH \u00e0 am\u00e9liorer leur processus de recrutement en le rendant plus inclusif
La m\u00e9thodologie des 4c (Curiosit\u00e9, Candeur, Courtoisie et Courage) permet de couvrir les 4 principales \u00e9tapes du processus de recrutement.
Une matin\u00e9e riche en \u00e9changes pour d\u00e9couvrir comment diversifier ses recrutements.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Interview de Vanessa Barros chez Radio Alma” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1646299606521.jpgvanessa.jpg” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

\u00c9coutez la derni\u00e8re interview de Vanessa avec la radio portugaise Alma en utilisant ce lien<\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Formation D&I – 30\/06″ image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/di.jpeg” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Chez LeadershipCQ, nous faisons d\u00e9couvrir la Diversit\u00e9 et l\u2019Inclusion en jouant !!!<\/span><\/p>\n

Nous avons accueilli une dizaine de participants dans les locaux de Grant Alexander \u00e0 Paris (8\u00e8me) pour une journ\u00e9e de sensibilisation \u00e0 la D&I.<\/span><\/p>\n

Une matin\u00e9e riche en \u00e9changes pour d\u00e9couvrir comment passer de l\u2019exclusion accidentelle (qui nous arrive \u00e0 tous), \u00e0 l\u2019inclusion d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lire plus<\/span><\/span><\/a><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”ESSEC Reflet Magazine” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Screenshot-2023-08-14-at-11.00.48-234×300.png” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nous sommes heureux de partager avec vous notre dernier article dans le magazine ESSEC Reflet (\u00e9dition juillet-ao\u00fbt), dans lequel nous partageons notre expertise en mati\u00e8re de D&I. En particulier, le pouvoir de l’inclusion. C’est toujours un plaisir de collaborer et de partager nos connaissances avec d’autres alumni, merci \u00e0 l’ESSEC Business School pour cet article.<\/span><\/p>\n

Vous pouvez cliquer ici<\/span><\/a> pour lire l’article complet (page 29).<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Agro Paris Tech (Mai 2023)” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/agri-tech.jpg” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Quelle joie de rencontrer cette \u00e9quipe de dirigeants extraordinaires. Deux jours de pur bonheur, \u00e0 apprendre des cadres dont le r\u00f4le quotidien est de veiller \u00e0 ce que les gens puissent avoir acc\u00e8s \u00e0 de l’eau potable.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Conf\u00e9rence sur la diversit\u00e9 et l’inclusion (Mai 2023)” url=”https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/vanessabarrosleadershipcq_i-was-delighted-to-attend-the-diversity-and-activity-7059445245423321088-LZDo?utm_source=share&utm_medium=member_desktop” image=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DI-Conference.jpg” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_font=”Source Serif Pro||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” body_font=”Source Serif Pro||||||||” body_text_color=”#FFFFFF” image_icon_custom_margin=”||-10px||false|false” link_option_url=”https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/vanessabarrosleadershipcq_i-was-delighted-to-attend-the-diversity-and-activity-7059445245423321088-LZDo?utm_source=share&utm_medium=member_desktop” box_shadow_style_image=”preset1″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

J’ai \u00e9t\u00e9 ravie de participer \u00e0 la conf\u00e9rence sur la diversit\u00e9 et l’inclusion qui s’est tenue \u00e0 Londres le 20 avril. J’ai \u00e9t\u00e9 d’autant plus ravie d’entendre des t\u00e9moignages inspirants, d’en apprendre davantage sur les strat\u00e9gies innovantes en mati\u00e8re de D&I et de rencontrer des partenaires existants.<\/span><\/p>\n

Lire plus<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” min_height=”52.7px” custom_margin=”0px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”4px||30px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nos derniers<\/strong> \u00e9pisodes de Podcasts<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/podcast-v8.jpg” title_text=”podcast v8″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

<\/em><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/span>The Art of Inclusive Leadership<\/span><\/strong><\/span>.<\/strong><\/span> <\/span><\/span><\/p>\n

Le podcast qui vous aide \u00e0 passer de l\u2019exclusion accidentelle \u00e0 l\u2019inclusion d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Dans chaque \u00e9pisode, nous partons \u00e0 la rencontre de leaders, entrepreneurs et artistes aux parcours uniques qui vont vous partager leurs visions et leurs r\u00e9ussites.<\/span><\/span><\/p>\n

Notre objectif \u00e0 travers ce podcast est de vous offrir des outils de leadership concrets pour plus de performance et de bien-\u00eatre au sein de vos \u00e9quipes.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” min_height=”847.1px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/caroline-garnier.jpg” title_text=”caroline garnier” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Cliquer ici pour \u00e9couter l’\u00e9pisode.<\/a> <\/span><\/p>\n

Nous sommes ravies d\u2019accueillir pour cet \u00e9pisode : Caroline Garnier. <\/strong><\/span>Caroline Garnier est une experte des ressources humaines, actuellement DRH de SAP France, o\u00f9 elle pilote des initiatives novatrices en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et inclusion.<\/span>
Engag\u00e9e pour la mixit\u00e9, le leadership f\u00e9minin, la neurodiversit\u00e9 et les droits des personnes LGBT+, elle travaille \u00e0 instaurer un environnement de travail respectueux et inclusif, tout en soutenant la croissance des talents et l’\u00e9galit\u00e9 des chances.<\/span>
SAP d\u00e9montre bien comment la diversit\u00e9 peut \u00eatre un moteur d’innovation et de r\u00e9ussite. Parmi ses initiatives phares, le programme Autism at Work int\u00e8gre des personnes autistes dans l’entreprise, valorisant leur singularit\u00e9 et leur aptitude exceptionnelle \u00e0 aborder des probl\u00e9matiques complexes.<\/span>
Pour suivre Caroline Garnier :<\/span>
Sur LinkedIn : \u2060@Caroline GARNIER<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/podcast-v8-1.jpg” title_text=”podcast v8″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

<\/span>Cliquer ici pour \u00e9couter l’\u00e9pisode.<\/a> <\/span><\/p>\n

Nous sommes ravies d\u2019accueillir pour cet \u00e9pisode : Virginie Dubost<\/strong>. Apr\u00e8s avoir \u00e9volu\u00e9 10 ans au sein de belles Maisons de l\u2019industrie du luxe, la vie a rebattu les cartes. Aussi, suite \u00e0 un grave accident, Viriginie est d\u00e9sormais t\u00e9trapl\u00e9gique en fauteuil roulant. M\u00eame si le quotidien n\u2019est pas toujours \u00e9vident, elle souhaite montrer que la vie continue ! Aujourd\u2019hui, elle partage son quotidien afin de sensibiliser au handicap et de d\u00e9construire les pr\u00e9jug\u00e9s, toujours avec humour et autod\u00e9rision. <\/span><\/p>\n

Viriginie est convaincue que les mentalit\u00e9s peuvent \u00e9voluer vers un monde plus inclusif. <\/span><\/p>\n

Pour suivre Viriginie Dubost dans son travail : Sur LinkedIn : @\u2060Virginie DUBOST\u2060. <\/span>Sur Instagram : @virg_dub
<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/podcast-v9.jpg” title_text=”podcast v9″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Cliquer ici pour \u00e9couter l’\u00e9pisode.<\/a><\/p>\n

<\/span>Lors d’un voyage \u00e0 New York en 1986, Aur\u00e8le<\/strong> croise par hasard une affiche de chien perdu intitul\u00e9e “Bob the Lost Dog”, une d\u00e9couverte qui d\u00e9clenche un projet artistique majeur. Le “LostDog” devient alors le symbole central de son \u0153uvre, un embl\u00e8me \u00e0 travers lequel il v\u00e9hicule son message.<\/span>
Utilisant des supports vari\u00e9s, Aur\u00e8le explore des th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 moderne, comme la consommation de masse, la publicit\u00e9, la pollution, et des aspects de sa propre histoire. Ses \u0153uvres englobent des photographies, des vid\u00e9os, des sculptures, des lithographies, et des installations artistiques. Il s’inscrit dans le courant du Nouveau R\u00e9alisme, en int\u00e9grant des objets r\u00e9els dans ses cr\u00e9ations pour refl\u00e9ter les pr\u00e9occupations de la soci\u00e9t\u00e9 contemporaine, tout en proposant une critique de la modernit\u00e9 par le prisme de son c\u00e9l\u00e8bre “LostDog”.<\/span>
Pour suivre Aur\u00e8le dans son travail :<\/span>
Sur Instagram : @aurelelostdog<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_video src=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=2_TehUhthzk” image_src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/BNP-Intro.png” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_video][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”f0b431f1-e325-4880-ad1a-49b107ebb156″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Ecouter le Podcast BNP Paribas – Introduction<\/a><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_video src=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ZJ87kpIScPU” image_src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/BNP-Performance.png” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_video][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Ecouter le Podcast BNP Paribas – D&I et perfomance<\/a><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_video src=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=IraSFKJT85A” image_src=”https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/BNP-bonnes-pratiques.png” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_video][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Ecouter le Podcast BNP Paribas – Les bonnes pratiques<\/a><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Actualit\u00e9s Chez LeadershipCQ, nous sommes fiers de rechercher constamment de nouvelles exp\u00e9riences en rencontrant de nouveaux experts, en partageant de nouvelles recherches,\u00a0en discutant d’exp\u00e9riences de vie dans une vari\u00e9t\u00e9 de formats afin d’atteindre un maximum de personnes. Nos derniers Conf\u00e9rence sur les Microagressions Nous vous accompagnons gr\u00e2ce \u00e0 des webinaires ou conf\u00e9rences sur les micro-agressions. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-1572","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1572"}],"version-history":[{"count":81,"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2019,"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1572\/revisions\/2019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.leadershipcq.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}